Manajemen


Manajemen berkaitan dengan pemakain sumber daya organisasi untuk mencapai sasaran dan kinerja tinggi, baik dalam organisasi bisnis maupun nonbisnis 
1. Fungsi Manajemen
  •  Perencanaan (planning) yaitu penentuan strategi, kebijakan, program, prosedur, metode, anggaran, dan standar yang diperlukan dalam mencapai tujuan tertentu
  • Pengorganisasian (organizing) yaitu proses pembagian tugas, wewenang, dan sumber daya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
  • Pengarahan (directing) yaitu proses mengarahkan orang-orang untuk bekerja dengan sadar dan bertanggung jawab guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tercapai dan tidaknya tujuan bersama dipengaruhi oleh efektivitas kepimpinan, pemberian motivasi, serta jalinan komunikasi antara atasan dan bawahan
  • Pengoordinasiain (coordinating) yaitu mengikat keseluruhan fungsi manajmen melalui fungsi manajmen melalui fungsi dasar perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
  • Pengendalian/pengawaasan(controlling) yaitu tindakan manajmen dalam menilai, mengawasi, dan mengendalikan aktivitas yang mengarah pada pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.Fungsi pengendalian bertujuan mencegah atau memperbaiki kesalahan, penyimpangan, penyelewangan, atau kegiatan lain yang tidak sesuai rencana  
2. Bidang-Bidang Manajemen
  • Manajemen produksi bertugas mengatur dan mengoordinasikan penggunaan sumber daya. Manajemen produksi harus dapat menciptakan proses produksi yang efisien
  • Manajemen pemasaran menjalankan fungsi penjualan, pembelian, pengangkutan, pembelanjaan, pertanggungan reksiko, standarisasi (grading), dan informasi pasar. Manajemen pemasaran menjalankan tugas dengan melalukan riset pasar, segmentasi pasar, dan promosi terpadu
  • Manajemen keuangan memiliki tugas berkaitan dengan aktivitas merencanakan, menganalisis, dan mengendalikan keuangan perusahaan
  • Manajemen personalia berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, penggerak, dan pengawasan dalam pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, dan pemeliharaan Sumber Daya Manusia
  • Manajemen administrasi berkaitan dengan penyusunan, pengaturan, pengorganisasian, pengendalian kegiatan, inventaris, informasi, dan arsip suatu perusahaan 
3. Unsur-Unsur Manajemen
  • Manusia (Man), berperan menyusun rencana dan tujuan tertentu
  • Uang(Money), digunakan untuk membiayai tenaga kerja serta membeli lahan (material) dan mesin
  • Bahan(Materials), terdiri atas bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang jadi
  • Metode(Methods), mendukung metode kerja yang efisien dalam pemanfaatan manusia, uang, dan bahan berkaitan dengan aktivitas manajmen
  • Mesin(Machines), pemakaian mesin mempermudah proses produksi serta menciptakan efisiensi kerja
  • Pasar(Market), merupakan tempat menyalurkan hasil produksi dan berfungsi sebagai pendorong peningkatan hasil produksi.  
4. Analisis SWOT dalam Manajemen
Analisis SWOT adalah metode analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan(strengths), kelemahan(weakness), peluang(opportunities), dan ancaman(threats) dalam suatu proyek atau bisnis.Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk menggambarkan, mengevaluasi, dan memperbaiki/menyelsaikan suatu masalah berdasarkan faktor internal dan faktor eksternal yaitu strengths, weakness, opportunities, dan threats(SWOT).

Belum ada Komentar untuk "Manajemen"

Posting Komentar

Iklan Atas Artikel

Iklan Tengah Artikel 1

Iklan Tengah Artikel 2

Iklan Bawah Artikel